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民营企业文化在管理上存在的误区

双刃剑桃角度利益方法

[ 发布日期：2008/6/13 8:15:49 ] 浏览人数： 2564

民营企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化在管理上存在的误区，存在着企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化脱管理化、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理文化一体化和企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化追求短期化等错误的管理理念与管理方法，下面本人就民营企业http://www.stonebuy.com/enterprise/从管理角度对企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的误区进行简析。

1、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化脱管理化。（1）企业http://www.stonebuy.com/enterprise/没有认识到企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化是企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理的一部分。有的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/认为有了企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化就万事大吉了，仿佛有了企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的经营业绩就能飞速提高，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/就能迅速壮大，甚至认为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化可以代替企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理。（2）民营企业http://www.stonebuy.com/enterprise/没有认识到企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化是企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理的基础。优秀的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化作为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理平台，管理才能出现发挥作用，否则管理就会失效。（3）企业http://www.stonebuy.com/enterprise/没有认识到企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化是一把双刃剑，用得好可以促进企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的发展，否则就会给企业http://www.stonebuy.com/enterprise/带来灾难。因此，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/必须有效运用企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化去管理企业http://www.stonebuy.com/enterprise/。好的先进的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的正确运用能为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/带来好的收益和发展；病态的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化就会把企业http://www.stonebuy.com/enterprise/引向深渊。

　2、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理文化一体化。不少的民营企业http://www.stonebuy.com/enterprise/出现了这样的奇怪现象：在管理上搞一体化，介绍思想政治工作经验拿出的是这一套，介绍企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化经验拿出的也是这一套，介绍学习型组织经验拿出的还是这一套，同样的做法和事例，贴上不同的标签。这种现象，在相当一部分民营企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的文化建设中反映出来，浮躁之心显露无遗。结果是对外“花好桃好”，内部一成不变，自欺欺人。

3、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化追求短期化。（1）企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的形成是一个长期企业http://www.stonebuy.com/enterprise/化的过程，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化不可能一朝一日形成的，是一个长期累积的过程。企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化是企业http://www.stonebuy.com/enterprise/长期经营过程中逐步形成，并经过提炼与升华，经过大多数员工共同认可，熟记于心，不需要制度的约束的共同习惯、价值观等。（2）企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化是企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的核心竞争力，但是要把企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化变成企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的核心竞争力也需要一个过程。经过提炼与升华的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，必须经过大多数员工认同，垫积与多数员工心里当中，不需要约束，形成定式，这时员工的主动性、创造性才能增强，效率才会提高，才能形成企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的核心竞争力。因此，把企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化建设作为一时取得利益的做法是错误的，也是行不通的。

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