当然，我们不能坐以待毙，时代的车轮在不断的前进，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/同样应朝着更好，更远的方向发展。于是促进发展的策略及完善的措施就显得尤为重要了。说到发展企业http://www.stonebuy.com/enterprise/，邱董谈了几个他觉得必要的方面。

　　首先是技术工艺的提升。是否有个好的技术工艺也就一味着是否有生产高品质产品http://www.stonebuy.com/sample/的条件。目前我国总体的技术工艺还处于学习阶段，和国外的技术工艺还有着不小的差距。这使得我们生产出的产品http://www.stonebuy.com/sample/不够优，不够精。但国内一部分有实力的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/早已意识到技术工艺的重要性，生产出的某些产品http://www.stonebuy.com/sample/已经可以和国际的高品质产品http://www.stonebuy.com/sample/媲美。www.stonebuy.com

　　第二，创新研发。要创新得有个前提，那就是基础知识，基本技能，否则一切都是空谈，只有当一切基础条件都具备了，创新研发才能有保障。除了保障，还得有动力，那就是新知识的学习，新行情的了解，新技术的交流。这些都是创新研发的催化剂，会让工作更快，更好的完成。

　　第三，政策方面的帮助。可以说，对于超硬行业，国家关注的不多，而一些政策的出台更是让这个行业的道路显得履步维艰。超硬行业在众多人眼中是个前途光明的行业，分析当前的行情，也可以看出其无限的潜力。如果政策方面能多加帮助，超硬行业未来的道路会更畅通。

　　第四，媒体关注。这是一个信息社会，我们无时无刻不在传递，接受信息。媒体又是一个力量强大的机构，它的存在带给这个世界便利，同时也使这个世界联系的更加紧密。媒体若对超硬行业多些关注，相应的，社会各界对其的关注也会多些。www.stonebuy.com

　　第五，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理。一个好企业http://www.stonebuy.com/enterprise/离不开严格的管理，管理的好，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/才会发展的好。管理制度是企业http://www.stonebuy.com/enterprise/进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业http://www.stonebuy.com/enterprise/内各项活动行之有效地进行，从而提高企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的经济效益。www.stonebuy.com
      简单的说，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的进步需要多方面的努力，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的成长需要多方面的关注。