不少的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/对企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的含义认识不清，对企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化外延更是不明白，误以为上上党课，学学文件，搞搞文体活动，贴贴标语，制定一些制度，以至于把构建企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的职能合并在工会或者放在党办，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/缺乏独立的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化职能部门，使企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的创建落空。那么企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的外延有哪些哪？笔者认为，按照企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的核心价值取向来分析，归纳起来主要有以下几个方面：
　　1、以人为本的价值取向。这种价值取向要求员工与企业http://www.stonebuy.com/enterprise/共同成长、共同分享、共同分担。人性化的核心思想是以人为本，建立一种机制，使人性的优点得到最大的发挥，使人性的弱点得到最大限度的制约，从而使企业http://www.stonebuy.com/enterprise/可持续发展与个人的需要满足和一生幸福得到最佳的结合。
　　2、客户至上的价值取向。执着的追求一切为客户服务，为一切客户提供增值。客户永远是对的，服务第一，不断为客户创造价值。
　　3、团队精神的价值取向。企业http://www.stonebuy.com/enterprise/倡导集体主义精神和团结协作精神，强调个人目标要与集体目标相一致，鼓励员工相亲和，把精诚团结作为取得经营优势和谋求企业http://www.stonebuy.com/enterprise/发展的根本。
　　4、团结协作的价值取向。团结与协作无处不在、时时都有，员工之间、上下级之间、部门之间，与客户、与股东、与合作伙伴、与社会大众之间都需要沟通与协调。只有相互帮助团结协作，真心、真诚、用心去沟通去服务，才能消除壁垒，驱除孤寂，化解矛盾，提高效率，才能使工作更加快乐、生活更加幸福。
　　5、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/形象的价值取向。企业http://www.stonebuy.com/enterprise/在公众中的形象应是对社会负责任；在客户中的形象应是对客户真诚；在员工中的形象应是互相信任；在股东中的形象应是永不停息的发展；在合作伙伴中的形象应是共生的。
　　6、速度型的价值取向。这种文化是体现企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的经营活动都要以最快的速度、最短的时间、最好的质量、最大的效益来完成的文化形态。企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的竞争越来越表现为速度的竞争，时间就是金钱，速度就是效益。由于产品http://www.stonebuy.com/sample/寿命周期越来越短和消费者要求即时服务，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/垄断性占有资源和技术的时间越来越短。因此，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/就要抢时间、争速度才能在竞争中取得有利地位。
　　7、诚信型的价值取向。这种文化体现了企业http://www.stonebuy.com/enterprise/在经营活动中都要公平、公正、公开、诚实、守信的文化形态。市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济是法制经济，也是道德经济，更是信用经济。一个企业http://www.stonebuy.com/enterprise/信用不好，将会在无情的市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html竞争中被淘汰出局，这是社会发展的必然规律。没有信用的市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济处处是陷阱。脆弱的信用体系，就使得市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济成为一个先天不足的婴儿。诚实守信是市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济不可或缺的道德观念，也是一个企业http://www.stonebuy.com/enterprise/最可宝贵的无形资产。
　　8、学习型价值取向。这种文化体现了个体与集体互动式的向书本学习、向组织外部学习、向成功经验学习、从失败中学习的文化形态。只有通过培养整个企业http://www.stonebuy.com/enterprise/组织的学习能力、速度和意愿，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/在学习中不断变革，才能抓住机遇和迎接挑战。因此，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/应成为学习型组织，形成一种学习型文化。
　　9、社会型的价值取向。这种文化体现了企业http://www.stonebuy.com/enterprise/应有的社会责任如增进社会福利、生态文明等的文化形态。企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的利润最大化目标的实现必须在增进社会福利的基础上来实现，靠损害社会利益来获取企业http://www.stonebuy.com/enterprise/利益最大化的历史已去不复反，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的一切经营活动都必须从消费者的利益出发，都要以社会利益最大化为出发点。
　　10、共生型价值取向。这种文化体现了资源共享、优势互补、互惠互利、非“你死我活”的、一荣共荣的融合型的文化形态。在经济一体化、全球化的大趋势下，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/之间已不是“你死我活”的竞争，而是在竞争中合作，在合作中竞争，要在更大的范围内寻找双赢的共生关系。企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化也要体现互惠互利、相互融合的共生共存关系。