当今，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/间的竞争愈演愈烈，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的经营与管理成为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/发展的重中之重，惟有在竞争中进行管理模式的创新，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/才能顺应市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html并不断发展和壮大。北京易开元国际石材http://www.stonebuy.com/交易市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html凭借着一支懂现代市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html运作、会经营、善管理的优秀团队，依靠独特的管理模式这只法宝，只用了短短两年的时间就在北京乃至全国石材http://www.stonebuy.com/界迅速崛起，在众多石材http://www.stonebuy.com/市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html中脱颖而出，独树一帜，并谱写出北京地区乃至全国石材http://www.stonebuy.com/流通领域的传奇和神话。www.stonebuy.com

     一、有效的市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html综合治理——易开元发展之本易开元的管理体架不仅有着国内市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html一般都具备的招商部、物业部、财务部、办公室等职能部门，还从管理的实际出发，进行创新，设立了一个市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html综合治理办公室。为了能方便、快捷地解决市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html纠纷，维护市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html秩序，将办公阵地直接设立在市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html一线的商户经营区内。综合治理办公室将工作职责明确地分为安全、消防、秩序、环境和公司安排的其他任务五个大方面，并对每一方面的工作内容都做了详细安排。“解决清理板材占道问题”已经成为易开元的一大特色管理方式了，石材http://www.stonebuy.com/市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html本是一个杂而乱的交易场所，但易开元为了给商户及客户创造一个优美整洁的交易平台，将占道清理工作做为一个重要而长远的工作，专设由4人分区管理的清理占路石料队，时刻不懈不怠地及时对辖区内出现的占道问题进行处理。除此之外，遇到一些不配合的商户，还要做到既保证说服商户配合，又保证不影响商户的正常经营。综合治理办公室的员工们时刻为市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html商户着想，虽然做的是最细小的工作，但在市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的管理工作中却是十分重要、不可或缺的。

     二、建章立制，规范管理——易开元发展之手段我国有句古训：“不以规矩，不成方圆。”“规矩”就是规定、办法、方案，不论是社会或是企业http://www.stonebuy.com/enterprise/都以“规矩”为手段，不断发展、壮大自己。易开元也不例外，他本着这条原则，针对不同对象制定了不同的“规矩”。

     对管理人员：本着不断提高员工素质，提高服务质量的原则，市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html制定了《物业管理员量化管理岗位（月）考核办法》，对板材占道、催缴水电费、工作态度及服务形象和一些其他事项的考核方法做出了明确规定。这样，无论职位大小，每个人都清楚自己作为一名市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html管理人员的位置和责任。

     对商户：为了确保市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html环境整洁化、商户交易竞争公平化、市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html管理合法化，市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html制定了《物业使用说明》，对市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html公共道路、养护区及商户火炉的使用方法和门市装修、广告牌、灯箱及生活区安全、卫生的规定都做出了细致的规范，让商户明确意识到自己的行为是否正确，即便出现问题也是以理相约而不是由人制管。

     三、不断强化责任意识——易开元发展大计的希望“每位领导和员工必须进一步强化责任意识”。这既是对领导和员工的要求，更是一种关乎市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html发展大计的希望。一般石材http://www.stonebuy.com/市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的环境清理情况都是由物业部门来进行检查的，但易开元的兰总却在百忙之中抽出时间，每周不定期的对市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html进行检查，发现问题，及时制定出严格的准则，并真正落实。老总带头员工的责任心就更强，综合治理办公室的员工将工作做到最细，点滴服务都是为了市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html商户的安全和利益着想，大到出入市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的运输车、顾客商户的私家车需要登记备案、发放证件，小到进入市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的送水工、报纸资料发放员乃至为方便商户生活的小商贩，在进入市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html时也都需要严格登记并发放证件方可进入市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html……领导与员工就是凭着他们那份极强的责任心，不论做事大小，目的就是为了保护市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html及商户的财产和人身安全，防止不法分子扰乱市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html治安，商户的发展才是市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的发展。这就是所谓的“责任心强，则事事易为之”吧。pic.stonebuy.com

     易开元因其独特的管理模式而迅速发展，这不是某时期的发展，他们将会继续学习和创新，不断提升影响力和竞争力，将北京易开元国际石材http://www.stonebuy.com/交易市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html发展成为北京经营业绩最好、管理水平和服务质量达到国内一流水平的优秀石材http://www.stonebuy.com/市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。同时，把北京易开元国际石材http://www.stonebuy.com/交易市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html真正办成立足京津及环渤海地区，辐射国内和国际两个市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的知名企业http://www.stonebuy.com/enterprise/。