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借力东盟,打造中国“石头经济”新的增长极

[ 发布日期:2007/1/8 8:59:14 ] 浏览人数: 3685

      10月30日,中国http://www.stonebuy.com-东盟建立对话关系15周年纪念峰会在南宁举行。中国http://www.stonebuy.com国务院总理温家宝与东盟10国领导人,包括菲律宾总统阿罗约、文莱苏丹博尔基亚、柬埔寨首相洪森、印度尼西亚总统苏西洛、老挝总理布阿索内、马来西亚总理巴达维、缅甸总理梭温、新加坡总理李显龙、泰国总理素拉育、越南总理阮晋勇,一起出席峰会。

      15年来,本着“平等互信、合作共赢”的精神,中国http://www.stonebuy.com和东盟关系全面发展,在政治、安全、经济等领域取得了丰硕成果。中国http://www.stonebuy.com-东盟关系成为中国http://www.stonebuy.com周边外交的一大亮点,同时也是东盟与其对话伙伴关系中最具活力和最富成果的一组关系,对维护亚洲的和平、稳定和繁荣发挥了重要作用。 

      中国http://www.stonebuy.com——东盟自由贸易http://www.stonebuy.com/trade/区的启动也为中国http://www.stonebuy.com建材企业http://www.stonebuy.com/enterprise/开拓东盟市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html提供了有利的契机。2004年11月29日签署的《中国http://www.stonebuy.com——东盟全面经济合作框架协议货物贸易http://www.stonebuy.com/trade/协定》规定,自2005年7月起,除2004年已实施降税的产品http://www.stonebuy.com/sample/和少量敏感产品http://www.stonebuy.com/sample/外,双方将对其他约7000个税目的产品http://www.stonebuy.com/sample/实施降税。柬埔寨、老挝、缅甸和越南等四个东盟新成员国将于2015年与中国http://www.stonebuy.com实现自由贸易http://www.stonebuy.com/trade/

      建材业是我国目前最具国际市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html竞争力的产业之一。随着去年7月中国http://www.stonebuy.com——东盟自由贸易http://www.stonebuy.com/trade/区“降税计划”的启动,我国建材产业对越南和其它东盟国家的出口http://en.stonebuy.com/优势将进一步扩大,这其中也包括了势头强劲的石材http://www.stonebuy.com/业。我国的石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/应抓住契机,利用中国http://www.stonebuy.com与东盟合作的在平台,努力打造中国http://www.stonebuy.com“石头经济”新的增长极。

      根据直接投资(FDI)的理论,区位优势是指东道国独特资源以及社会、经济、政治、文化条件所形成的投资环境。东盟成员中6个市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济体或新兴市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济体,新加坡、文莱、泰国、马来西亚、印度在西亚、菲律宾,都是外向型发展战略,都要求吸引外国资本技术。

      越南、缅甸、老挝、柬埔寨实行内向型经济,目前,这四国大都处在由计划经济向市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济转变过程中,因而也都认识到吸引外资和技术对于发展本国经济和拓展国外市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的重要。东盟十国的社会经济发展水平和对外经贸关系相互之间差异很大,有的国家已经进入发达国家的行列,如新加坡和文莱,其人均GDP已分别达到2万多美元或接近2万美元,但柬埔寨、老挝、缅甸仍然是世界上最不发达的国家,人均GDP仅200至300美元。东盟各国进出口http://en.stonebuy.com/结构差异也比较大,新加坡的年进出口http://en.stonebuy.com/总额为2000多亿美元,而老挝则只有区区数亿美元;有的是以出口http://en.stonebuy.com/工业为主,有的则是以出口http://en.stonebuy.com/产品http://www.stonebuy.com/sample/和初级产品http://www.stonebuy.com/sample/为主;有的国家是以资本输出为主,有的则主要是输入资本。

    
      越南:建材市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html正值黄金期

      作为东盟“新秀”的越南,其经济正进入快速增长期,房建、公路、电站等基础设施建设项目不断上马,居民私人住宅建设也出现了新一轮的热潮,但因工业基础较差和研发水平较低等原因,越南建材市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的高端产品http://www.stonebuy.com/sample/一直处于供不应求的状态。我们的石材http://www.stonebuy.com/产品http://www.stonebuy.com/sample/具有相当的价格优势和质量优势,开拓越南石材http://www.stonebuy.com/市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html正处于“黄金期”。

      从上世纪90年代中期以来,越南经济逐渐进入了快速增长的轨道,年均经济增长率高达8%。据预计,越南未来将成为亚洲经济发展速度最快的国家之一。

      目前,越南正加大对公路、铁路和水电站等基础设施建设和主要城市的居民住宅的改造力度。越南政府部门的统计数据显示,越南对基础设施和建筑领域的投入逐年增加,2003年为100亿美元,2004年为115亿美元,2005年为143亿美元,预计2006年将达165亿美元,年均增长16%;2005年越南对房屋建设和改造的投入约为31亿美元,预计2006至2010年期间每年将达44亿美元。

      建筑市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的兴旺给越南建材行业带来了巨大的商机。越南建设部称,本国的建筑材料产业已经有了长足发展,每年17%的增长速度使越南进入了世界建材快速发展国家的行列。目前越南国内有较大规模的建材企业http://www.stonebuy.com/enterprise/300家左右,但这些企业http://www.stonebuy.com/enterprise/投资分散,生产工艺落后,产品http://www.stonebuy.com/sample/研发能力不足,市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html竞争力普遍较弱,越南建材市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的高端产品http://www.stonebuy.com/sample/依然需要进口才能满足需求。从2001年开始,中国http://www.stonebuy.com企业http://www.stonebuy.com/enterprise/生产的天然石材http://www.stonebuy.com/、涂料、高级木地板、等物资源源不断进入了越南市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html

      进军越南石材http://www.stonebuy.com/市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html当用“巧力”

      目前,中国http://www.stonebuy.com建材企业http://www.stonebuy.com/enterprise/对开拓越南市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html和其它东盟市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html均表现出较大的热情。但专家认为,市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html调研深度不够、商品出口http://en.stonebuy.com/价格偏高、市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html宣传力度较小、境外营销手段比较单一、跨国经营人才短缺等诸多制约因素,正成为中国http://www.stonebuy.com企业http://www.stonebuy.com/enterprise/开拓越南建材市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html亟待跨越的四道“坎”。越南建材市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html虽然充满了商机,但中国http://www.stonebuy.com企业http://www.stonebuy.com/enterprise/当用“巧力”才能迅速占据有利位置。

      第一,强化对越南建材市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html信息的了解和分析工作。只有获取比较充足和准确的信息,企业http://www.stonebuy.com/enterprise/才能对经营和投资方面进行策划、评估和实施。中国http://www.stonebuy.com企业http://www.stonebuy.com/enterprise/应多方收集越南建材产品http://www.stonebuy.com/sample/的价格、质量、需求、物流、通关、商检标准、货款支付流程等市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html情报,全面了解越南建材市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html竞争状况、目标消费人群等商机信息。

      第二,降低产品http://www.stonebuy.com/sample/成本,掌握市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html主动权。首先,要利用好各种优惠政策降低出口http://en.stonebuy.com/成本。中国http://www.stonebuy.com——东盟自由贸易http://www.stonebuy.com/trade/区“降税计划”实施后,我国建材企业http://www.stonebuy.com/enterprise/应利用好原产地规则和其它优惠措施等减免税待遇,增强产品http://www.stonebuy.com/sample/在越南市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的价格竞争力;其次,要利用好大型的专业市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html形成集群效应。建材出口http://en.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/开拓越南市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html应从以前的“单兵作战”模式走向“军团进攻”模式,用较小的营销成本和宣传成本寻找到具有实力的越南合作伙伴,赢得更多的贸易http://www.stonebuy.com/trade/机会。 

      多渠道打开中越乃至东盟国家贸易http://www.stonebuy.com/trade/的“大门”

      中国http://www.stonebuy.com——东盟前沿地带将成为建材产品http://www.stonebuy.com/sample/的最佳集散地。中国http://www.stonebuy.com有两个省份与越南有着共同的边界线——广西和云南,它们被普遍视为中国http://www.stonebuy.com与越南、乃至与东盟国家开展贸易http://www.stonebuy.com/trade/的“大门”。公路、铁路和水路直接与越南相通、而且可以通过越南与其它东盟国家相连的广西,在贸易http://www.stonebuy.com/trade/方面的地缘优势更为突出。在广西将建立一个集石材http://www.stonebuy.com/等建材交易、物流多种物业配套为一体的大型专业建材市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。一方面可以大大降低货物的运输成本,为中国http://www.stonebuy.com建材企业http://www.stonebuy.com/enterprise/开拓东盟市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html赢得竞争优势;另一方面,可以将正在快速崛起的北部湾市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html和潜力巨大的越南市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html连接在一起,为中国http://www.stonebuy.com建材企业http://www.stonebuy.com/enterprise/利用好两个市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html提供交易平台。

      柬埔寨:这里商机无限
      柬埔寨虽是东盟国家中一个小国,市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html规模不大,但这里对中国http://www.stonebuy.com中小企业http://www.stonebuy.com/enterprise/来说,可谓商机无限。柬埔寨人口目前约一千三百多万人,金边有一百多万人口,但华人华侨占百分之三十左右;在柬的华人华侨共有七十万左右,他们在柬埔寨的经济地位举足轻重。一些纵横柬埔寨商海十几年的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家分析说,目前柬埔寨的投资环境非常适合中国http://www.stonebuy.com中小企业http://www.stonebuy.com/enterprise/投资,就房地产来讲,目前在中国http://www.stonebuy.com要投资成本会很高,但在柬埔寨投资只需要在中国http://www.stonebuy.com不到百分之十的资金;加上这些年,柬埔寨的经济正开始起步,人们的生活水准也随着提高,对居家的需要也随之提升。因此,到这里从事建材、房产生意可能会更有前途。从大的投资环境分析,目前中国http://www.stonebuy.com与东盟国家的关系越来越好,和柬埔寨的关系更加密切,中国http://www.stonebuy.com有很多水电、公路等项目正在柬建设,人员往来频繁,加上柬埔寨是佛教国家,人们非常友善,社会治安状况良好,这些都是值得中国http://www.stonebuy.com中小企业http://www.stonebuy.com/enterprise/前来考察投资的因素。而且柬埔寨首相洪森也曾在接受中国http://www.stonebuy.com媒体采访时表示:相比日本、美国和欧洲国家,柬埔寨更希望也更愿意接受来自中国http://www.stonebuy.com的投资。可见,柬埔寨政府是非常欢迎中国http://www.stonebuy.com投资商的。

      印尼:外资、外经、外贸全面发展
      印尼是东盟国土最大、人口最多、资源丰富的国家,由于该国富含天然气、石油、铜、金等矿物和森林资源丰富,加上其目前正在制定新经济政策,因而可以预见在未来的几年,印尼经济会迎来有一个比较快的发展时期,因而参与对印尼的资源开发建设,扩大对印尼的进出口http://en.stonebuy.com/贸易http://www.stonebuy.com/trade/目前正是良机,带动我们的设备、技术、劳务出口http://en.stonebuy.com/,实现对印尼的外资、外经、外贸全面发展。
政府对外国投资始终持欢迎态度,实行开放政策。 印尼外资法规定:外国投资者可成立独资企业http://www.stonebuy.com/enterprise/,资本不受限制,但自投产和商业运营15年后,须象征性地将部分股权转让给印尼公民。外资企业http://www.stonebuy.com/enterprise/期限一般为30年,并可延期。印尼对外汇没有管制,印尼货币可自由兑换外币,外国投资所得利润完税后可以自由汇出。外企的外籍人员仅限于管理人员和当地不能提供的技术人员,要求外企必须雇用一定数量的当地人并对当地雇员进行培训。为此,外企要按照外籍人员的数量,每人每月交纳100美元的培训费。

      马来西亚:马来西亚在东南亚地区占据策略性中心位置,国内企业http://www.stonebuy.com/enterprise/如准备开拓东盟市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html,可将马来西亚作为跳板。

      老挝:自1998年实行外资政策实行以来,到老挝投资的外商企业http://www.stonebuy.com/enterprise/逐年增多,成效显著。至2000年已有40多个国家的商人在老挝投资办厂,投资项目达近千项,外资金额累计增至90亿美元左右。泰国、美国、韩国、法国、马来西亚等国投资位居前列。综观老挝利用外资主要有以下几个特点:

      1、投资范围宽。 老挝引进外资伊始,投资范围仅限于宾馆、木材采伐等行业。随着老挝对外开放步伐的不断加快,欧美及亚洲其他国家的投资迅速增加,投资范围也随之扩大。据统计,老挝吸引外资的项目主要有农业、建筑业、木材加工业、矿业、贸易http://www.stonebuy.com/trade/等。

      2、来自发展中国http://www.stonebuy.com家的投资不断增多。长期以来,泰、美等国一直是老挝第一、第二大投资国,其投资额遥遥领先于韩、马、中等发展中国http://www.stonebuy.com家。但是,近几年一些发展中国http://www.stonebuy.com家加大了在老挝的投资力度,如韩国1988-1994年在老投资总额仅996万美元,1996年猛增至4.55亿美元;马来西亚1988-1994年在老投资总额仅2 613万美元,1996年猛增至2.02亿美元。

      3、水电建设投资迅速增长。近几年来老挝通过各种渠道,包括采取国际合作、争取援助、申请世行和亚行巨额贷款、鼓励外商融资参股经营等措施,加大了水电开发力度。水电开发的外资引进额已达45亿美元,约占外商在老挝投资总额的67%。目前已有7个大型项目在兴建,多数项目已竣工,这将大大缓解老挝电力短缺的状况,同时还可向泰国出口http://en.stonebuy.com/电力。

      缅甸:目前外国在缅甸的投资多属中小规模性质。 缅甸在吸引外资方面对中国http://www.stonebuy.com寄予很大的希望,欢迎中国http://www.stonebuy.com在加工制造、能源、矿业及房地产业的领域对缅甸大量投资。

      泰国:自1960年泰国开始吸引利用外资以后,外来投资稳步增长,但一直到1986年投资规模都比较少。1986年以后,随着日本、韩国及中国http://www.stonebuy.com台湾的中小资本大量向外转移出口http://en.stonebuy.com/工业生产基地,泰国的外来投资出现了前所未有的高潮,不论是投资额还是投资增长速度都远远超过了以往任何时候。1993年以后,进入泰国的外来投资势头有所减弱。 受金融危机的影响,泰国投资环境恶化,货币贬值,股市暴跌,致使投资风险加大;市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html疲软,国内购买力下降,产品http://www.stonebuy.com/sample/销售困难;原材料涨价,使生产成本提高。国内外投资者对泰国投资信心不足,短期投资大量外流,外国投资全面萎缩。随着1999年泰国经济开始回升,外国投资已开始增加。据泰国投资局的BOI统计,2000年泰国已批准外国投资项目1024个,合同投资总额3 145亿泰铢,比1999年增长了100%,最大的投资者为日本,其次是欧洲、台湾和新加坡。

      新加坡:在工业化时代就开始推行外向型发展战略,给予外国投资与本国相同待遇,且将政府工作的重心始终放在投资鼓励上。鼓励的对象既有国内企业http://www.stonebuy.com/enterprise/,也包括外国企业http://www.stonebuy.com/enterprise/。鼓励的目的:一是为了建立新的工商企业http://www.stonebuy.com/enterprise/;二是为了鼓励现有企业http://www.stonebuy.com/enterprise/通过机械http://www.stonebuy.com/machine/化、自动化和引进新产品http://www.stonebuy.com/sample/、新服务来使企业http://www.stonebuy.com/enterprise/层次升级。鼓励的措施主要采取税收优惠的手段,如取得“先驱工业”地位的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/,可以减免企业http://www.stonebuy.com/enterprise/利润税,为期延至10年;在投资津贴鼓励中,应税收入可以减免一部分生产性设备新投资。此外,鼓励措施还有:对批准的境外贷款计划,实施利息支付减免;某些研制和开发的费用可以从收入中二次扣除;创新发展计划中规定,政府可以给予相当于直接开发费用50%的补助,等等。同时,新加坡还非常重视劳资关系的协调。工业化初期新加坡为了吸引海外劳动资源密集型的直接投资,首先加强了劳动立法,以保证稳定的劳力供给、劳动力成本和和谐的劳资关系。

  
      加油!中国http://www.stonebuy.com石企!

      东盟自由贸易http://www.stonebuy.com/trade/区与中国http://www.stonebuy.com——东盟自由贸易http://www.stonebuy.com/trade/区的建立给我石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/带来巨大的市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html空间。当然也面临着管理水平、人员素质、支持跨国经营的服务体系不够完善、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/抗风险能力、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/发展战略选择、产品http://www.stonebuy.com/sample/品牌如何被认知等一系列的挑战。市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的竞争说到底还是人的竞争,没有一支高素质的从业人员,是难以适应市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html竞争的需要的,因此,结合中国http://www.stonebuy.com——东盟自由贸易http://www.stonebuy.com/trade/区的建立的现实和长远的需要,企业http://www.stonebuy.com/enterprise/从长远考虑,要从现在开始狠抓高素质的从业人队伍建设。一方面广招贤才,为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/注入新鲜的活力,增强企业http://www.stonebuy.com/enterprise/造血功能;另一方面,对现有人员通过有计划的、不同方式的培训教育,真正培育出一批懂经营业务、懂市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html、懂行管理的经营人才以及一支精通外语和跨国经营业务,综合素质好的人才队伍,练好内功,才能更好地融入国际贸易http://www.stonebuy.com/trade/市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的洪流。 

      市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济是开放的、没有国界的,我国正在建立的社会主义市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济体制必将同现存的国际市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济体制联结起来,中国http://www.stonebuy.com东盟自由贸易http://www.stonebuy.com/trade/区的建立将进一步促进这种联结。我国的石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/应抓住契机,通过在东盟诸国开展贸易http://www.stonebuy.com/trade/往来更有效地提高产品http://www.stonebuy.com/sample/开发、市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html销售以及市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html应变能力,尽量利用国外的人力、自然资源和某些基础设施,来增强石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的技术能力和国际竞争能力。

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