[ 发布日期：2017/8/17 10:05:07 ] 浏览人数： 2006
“基于传统行业的互联网商业模式，应该降低行业的交易成本，提升行业交易效率，并且在质控上进行大量的创新，只有这样才是好的商业模式”。
互联网家装的诞生就非常符合这一观点，它的诞生基于了三点原因：
家装需求正在大规模转移到线上
在过去，传统的家装依赖的主要是自然流量、电话客服等，主要自于线下;“三板斧”之所以有效，是因为它过去针对的用户，主要是老一辈的家长。
但对于年轻用户来说这一切就不管用了，因为现在给家里来一场装修，往往都是从线上学习和交流开始的，年轻用户已经形成了非常自然的“万事搜一搜”的习惯，别的行业不懂没有关系，但是装修这件事，往往会决定日后的生活居住质量，面对这样的生活大件，用户往往会选择长期去网上“泡攻略”。因为在他们眼中，装修是一项需要做功课的有一定风险性的任务。
在网上他们能找到什么呢?一个年轻家装用户可以轻易在网上看到什么呢?其他用户的装修日记、对装修公司口碑评价、以及什么样的家装模式有更好的资金保障和交付体系等，而这一切，都是传统家装在过去的多年经营中，不曾顾及的短板。
在这样的场景下，越来越多的装修需求正在向线上转移，这也是家装公司在线下找不到流量的原因之一。
用户需要在信任的感觉中完成决策
随着年轻一代用户崛起，家装需求已经逐渐完成了线上转移。要破这个局，只有全新的信用体系，就像阿里最早推出的“支付宝”一样，有了“支付宝”在中间，用户才敢和商家放心交易，而对于越来越互联网化的家装行业来说，一个属于自己行业的“支付宝”可以为交易中的各方带来全新的信用关系。
只有建立信用关系，用户才会有决策的安全感，家装行业过去缺乏信用关系的经营模式，正在面临用户选择的自然淘汰。
上面这三点亟待变革的原因，都为互联网家装的出现，和对整个产业的系统化改造留足了空白。
存量时代，互联网家装会是解药吗?
2017年6月的一场发布会上，土巴兔创始人王国彬在发布会上公布了一项被称为“千亿万家”的计划，宣布要在未来五年内，扶持出1000家年产过亿，10000家年产过千万的装修公司。
最后只想说，尽管“互联网家装”的模式至今仍被很多人所观望，但这两年来，家装行业在互联网的刺激下，从设计能力、到施工质量和服务效率等方面都有不少提升，对用户来说，维权渠道也更加通畅，报价相比以往也越来越理性了。尽管互联网一直被观望，但现在再问互联网对行业到底有没有改变，答案毋容置疑。
信用+口碑，正在建立的家装产业新秩序
互联网迅速的发展，让家装互联网平台成为大批年轻人的选择，同时，家装平台逐渐拓展成全国性的服务平台。
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