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探查石材企业最佳发展模式分析

东西行当规划石材时间

[ 发布日期：2014/5/28 8:47:41 ] 浏览人数： 2290

产品http://www.stonebuy.com/sample/是企业http://www.stonebuy.com/enterprise/开展营销活动的灵魂与核心，多元化经营，就是企业http://www.stonebuy.com/enterprise/尽量增大产品http://www.stonebuy.com/sample/大类和品种，跨行业生产经营多种多样的产品http://www.stonebuy.com/sample/或业务，扩大企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的生产经营范围和市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html范围，充分发挥企业http://www.stonebuy.com/enterprise/特长，充分利用企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的各种资源，提高经营效益，保证企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的长期生存与发展。

　　发展石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/到底应该采取横向还是纵向方式了?这里我们先把这两个概念理清一下，所谓的横向指的是选择多种同级别的路线进行发展，而所谓纵向指的是对于一种产品http://www.stonebuy.com/sample/进行深入挖掘。而这种横向和纵向的理念用到石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的发展模式上，又可以分为两个方面，一个就是企业http://www.stonebuy.com/enterprise/大体的发展思路，而另一个就是企业http://www.stonebuy.com/enterprise/对产品http://www.stonebuy.com/sample/的发展思路。那么到底哪种方式真正有利于企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的长期发展了?我们就先从这两个方面进行深入的分析探查石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/最佳发展模式。

　　我们先要知道石材http://www.stonebuy.com/产品http://www.stonebuy.com/sample/是否具备长期的价值，既然有着长期稳定的使用人群和场合，那么我们在这个行当里发展还有什么好怕的?

　　首先，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/在大体发展思路上应该采取横向还是纵向方式?横向就是典型的多元化发展了，当前不少石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/还去搞什么家电等其他行业产品http://www.stonebuy.com/sample/，自己的主体都没有做好，又去分摊资金做别的，这不是让自己处于风险当中吗?采取纵向的方式去经营石材http://www.stonebuy.com/行业，才能让企业http://www.stonebuy.com/enterprise/获得更加深入的东西，做得越久那么了解地肯定越深，这好比我们人和人之间的关系，你对于不熟悉的人能够轻易地了解和掌握好吗?当然对于自己熟悉的人才能够知道其内心世界如何。

　　其次，在产品http://www.stonebuy.com/sample/的发展思路上也应该采取单一或者两种产品http://www.stonebuy.com/sample/并举的方式，当然如果企业http://www.stonebuy.com/enterprise/实力雄厚则可以采取这种横向产品http://www.stonebuy.com/sample/的发展模式，如果企业http://www.stonebuy.com/enterprise/实力较弱可不要去搞产品http://www.stonebuy.com/sample/多元化。

　　据了解，无论是多元化经营还是专业化经营，都应该从企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的资金、人力、原料、设备以及发展规划多方面考虑，整所谓条条大道通罗马，多元化经营成就了一批大企业http://www.stonebuy.com/enterprise/也使得一些小型企业http://www.stonebuy.com/enterprise/由于追求短期效益而濒临破产;专业化经营使得一些创立较早的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/做出了名堂树立了品牌也使得一些企业http://www.stonebuy.com/enterprise/由于产品http://www.stonebuy.com/sample/种类过少而在几次危机中倾塌。两种经营发式是否能共兼容能够互补，还亟待时间得检验与企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的探索。

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