街头镇有着良好的石材http://www.stonebuy.com/产业基础，全镇216处开采矿点、889家加工企业http://www.stonebuy.com/enterprise/，“石老板”、“矿老板”有1000多人。针对石材http://www.stonebuy.com/产业链上聚集了大量“能人”的实际，该镇创新党员发展模式，着重在石材http://www.stonebuy.com/产业链上发展和培养积极分子，为培养农村后备干部储备人才，进一步激发农村基层党组织活力。去年以来，先后有80多名个体老板递交入党申请书，其中59人被培养成入党积极分子，13人加入党组织，20人被确定为农村后备干部。
　　建立管理台账。依托石材http://www.stonebuy.com/行业协会和石材http://www.stonebuy.com/管理委员会，专门建立石材http://www.stonebuy.com/业“能人”档案，把800多名“石老板”、200余名“矿老板”纳入日常管理。已是党员的由镇党建办建立台账，加强管理；不是党员的由石材http://www.stonebuy.com/管委建立台账，加强培养。
　　调查摸底分类。在建立台账的基础上，安排专人通过进村入企走访、找本人谈话、到工商税务部门调查摸底等方式，了解石材http://www.stonebuy.com/业户遵纪守法、生产经营、信誉评价、热心公益事业、执行环保政策等情况，根据调查情况划分为已发展、可发展和不能发展三类。“已发展”指已经是党员或预备党员的；“可发展”指还不是党员或预备党员，但群众威信高、热心公益事业、执行环保政策良好、无违法乱纪行为的；“不能发展”指存有违反计划生育、偷税漏税等行为的。
　　加强培养使用。对列入“可发展”范围的石材http://www.stonebuy.com/业主，由行业协会、石材http://www.stonebuy.com/管委牵头，加强日常管理和培养，引导其向党组织靠拢。有组织能力、号召力强的，推荐其担任协会副会长，参与行业管理；生产经营好、带动能力强的，安排其担任石材http://www.stonebuy.com/加工、矿山开采片区的“片长”；打破常规，让有治村能力的担任村临时负责人，对工作成效明显、党员群众认可的，递进培养成入党积极分子、发展入党。