G管理模式为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/设计的顾问形式主要有以下几种：
　　1、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家私人顾问；
　　对经营者切身的实际问题提出解决方案，使企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家理解如何有效地执行企业http://www.stonebuy.com/enterprise/改造方案和顾问指导建议。

　　2、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/首席管理顾问：
　　协助企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家面对企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理或组织发展中存在的问题提供建议性解决方案；协助企业http://www.stonebuy.com/enterprise/在“企业http://www.stonebuy.com/enterprise/发展战略规划、人力资源管理、组织体系建设与组织变革”等关键问题上提供思路及方案论证；协助企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家考察班底，培养未来接班人。
　　3、组织发展顾问
　　帮助企业http://www.stonebuy.com/enterprise/选择适当的组织发展模式；协助企业http://www.stonebuy.com/enterprise/营造组织创新氛围。
　　4、营销策略顾问：
　　提供“营销策略设计、营销网络建设、营销人员评估、营销工作分析、营销管理制度设计、营销业务流程改善”等方面的建议；协助企业http://www.stonebuy.com/enterprise/进行营销团队建设及营销专业培训。
　　5、投资决策顾问：
　　介绍投资项目评估方法、投资项目方案制定、投资项目决策及管理的实践；承担企业http://www.stonebuy.com/enterprise/投资、购并等项目论证。
　　管理箴言
　　判断力和决策是你花钱雇人要买的东西。——李·艾科卡
　　G管理模式顾问咨询服务领域
　　秉承“追求管理最优境界，打造世界卓越企业http://www.stonebuy.com/enterprise/”的理念，为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/提供有效的实战咨询指导。
　　赢利模式咨询——铸就企业http://www.stonebuy.com/enterprise/“赢”的策略
　　（一） 企业http://www.stonebuy.com/enterprise/商业模式咨询
　　1、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/核心价值链条分析
　　2、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/面对未来的商业模式选择
　　3、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/多国经营安排
　　4、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/赢利点的设计与稳健经营策略
　　（二） 企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略策略咨询
　　1.战略环境分析
　　2.企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略诊断
　　3.企业http://www.stonebuy.com/enterprise/柔性战略实施方案
　　4.企业http://www.stonebuy.com/enterprise/柔性发展战略的实施
　　（三） 资本运营咨询
　　1、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/改制与资产重组指导
　　2、国内企业http://www.stonebuy.com/enterprise/境外上市融资策划
　　3、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/托管与新企业http://www.stonebuy.com/enterprise/构建
　　（四） 市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html营销咨询
　　1、全程核心能力营销
　　2、营销战略规划
　　3、市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html营销策略与管理
　　4、销售运营管理
　　5.渠道设计与终端管理
　　6.服务营销
　　7.营销系统人力资源管理与开发
　　组织运行模式咨询——打造企业http://www.stonebuy.com/enterprise/“胜”的平台
　　（一） 企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式设计
　　1、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式理念系统设计
　　2、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式策略系统设计
　　3、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式运营系统设计
　　4、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式场变创新系统设计
　　（二） 组织结构咨询
　　1.互为客户式网络组织结构
　　2.治理结构调整
　　3.高层管理者激励模型
　　4.组织分析、组织结构设计
　　5.部门设置与职能、岗位设置
　　6.关键流程设计
　　（三） 人力资源管理咨询
　　1、人力资源动力模式
　　2、工作分析与职位体系
　　3、绩效管理体系
　　4.薪酬管理体系
　　（四） 企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化管理咨询
　　1、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化核心理念定位
　　2、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化实现模式设计
　　3、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化扩张模式设计
　　4、企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化变革与创新模式设计