在国际学术界,关于企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略管理的涵义,存在两种不同的理解：一种称为狭义的战略管理；一种称为广义的战略管理。狭义的战略管理认为，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略管理是对企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略的制定、实施、控制和修正进行的管理，其主要代表是美国学者斯坦纳。斯坦纳在其1982年出版的《管理政策与战略》一书中指出，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略管理是确立企业http://www.stonebuy.com/enterprise/使命，根据企业http://www.stonebuy.com/enterprise/外部环境和内部经营要素设定企业http://www.stonebuy.com/enterprise/组织目标，保证目标的正确落实并使企业http://www.stonebuy.com/enterprise/使命最终得以实现的一个动态过程。广义的战略管理则认为，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略管理是运用战略对整个企业http://www.stonebuy.com/enterprise/进行管理，其主要代表是美国企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家兼学者安索夫。安索夫在其1976年出版的《从战略计划走向战略管理》一书中最先提出了战略管理一词，1979年又专门写了《战略管理理论》一书。安索夫认为，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略管理是将企业http://www.stonebuy.com/enterprise/日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。
    概括起来讲，狭义的战略管理概念是指企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略的管理，而广义的战略管理概念是指企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的战略管理。初看起来，这两种表述只是限定语的不同，而本质上它们的涵义是不同的。狭义概念下的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略管理对象是“企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略”，是围绕企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略而展开的一系列管理过程；而广义概念下的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/战略管理对象则是“企业http://www.stonebuy.com/enterprise/”，是针对整个企业http://www.stonebuy.com/enterprise/所进行的战略性管理。