2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的一年，是实施“十一五”规划方针承上启下的一年。目前，全国石材http://www.stonebuy.com/产值已经接近千亿元，并已成为中国http://www.stonebuy.com建材进出口http://en.stonebuy.com/的第一大分支行业。在改革开放30年中，中国http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/业成立了石材http://www.stonebuy.com/工业协会、中华全国工商联石材http://www.stonebuy.com/业商会，装饰石材http://www.stonebuy.com/被单独列入国家统计目录，设立了国家建筑材料工业石材http://www.stonebuy.com/质量监督检验测试中心，部分石材http://www.stonebuy.com/产品http://www.stonebuy.com/sample/制定了国家标准和行业标准。可以说，中国http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/业已经初步成为由矿山开采业、石材http://www.stonebuy.com/加工业、石材http://www.stonebuy.com/养护业、专用机械http://www.stonebuy.com/machine/制造业、石材http://www.stonebuy.com/流通等组成的一个完善且独立的行业。
　　但是，目前我国石材http://www.stonebuy.com/业还存在很多不足，主要是我国石材http://www.stonebuy.com/业行业定位与市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html定位还不够清晰，发展模式与营销模式还不够科学，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/现代化管理水平很低，品牌建设意识较差。所以说，目前整个行业仍是够大，不够强。因此，我们现在就要锁定行业的发展目标，以行业发展为基础，大力发展石材http://www.stonebuy.com/经济，实现真正意义上的“现代化石材http://www.stonebuy.com/业”。www.stonebuy.com
　　如何走中国http://www.stonebuy.com现代石材http://www.stonebuy.com/的发展道路呢？总结经验，做好以下六点就可以实现石材http://www.stonebuy.com/行业“现代化”：
　　第一步调整行业定位
　　中国http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/业一直把自己定位在矿山采掘与材料制造、加工的位置上。但是加工链短，不讲包装，使我国石材http://www.stonebuy.com/行业的形象较差。根据中国http://www.stonebuy.com建材工业发展战略提出的“由单纯的原材料工业向现代化原材料及制品工业转变”，要树立“用大变强，靠新出强”的战略思想；要从石质材料加工业向现代石质材料加工与石制品加工业转变；要延长产业链、开发生产应用于各个领域的，标准化、规格化、功能化和消费实用化的石制品，并研究开发与改进包装。只有以更高标准来为行业定位，才能使行业适应当前经济的发展。 www.stonebuy.com
　　笫二步调整石材http://www.stonebuy.com/产品http://www.stonebuy.com/sample/的市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html定位
　　由于处在计划经济的时代中，石材http://www.stonebuy.com/业把产品http://www.stonebuy.com/sample/市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html主要定位于工程投资与出口http://en.stonebuy.com/，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/普遍认为只有大投资、大手笔才能为自身带来效益，才能迎合经济的快速发展。显然，这种说法是错误的，只有把产品http://www.stonebuy.com/sample/定位于群众、面向消费市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html（主要是家居工程和家居消费）、基础的工程投资才能适应如今社会形势的需求，才能获得更广阔的市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html空间和丰厚的利润。 
　　笫三步转变发展方式
　　党的十七大提出要“加强能源资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力”，“建设资源节约型、环境友好型社会”。石材http://www.stonebuy.com/行业一直是环保的焦点，由于国内企业http://www.stonebuy.com/enterprise/普遍技术落后，造成行业对环境污染十分严重。因此，石材http://www.stonebuy.com/业在资源成本和环境成本进一步提高的背景下，必须实施可持续发展战略，建立起一个绿色环保的石材http://www.stonebuy.com/行业。从原始矿坑开采、爆破工艺改造为台阶式开采、绳锯等机械http://www.stonebuy.com/machine/切割先进工艺，并逐步淘汰落后作坊式生产方式和作坊式企业http://www.stonebuy.com/enterprise/，加快建设现代石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/。同时，业内专家指出，按循环经济的理念还必须开发与生产诸如人造石板、复合板、马赛克以及用石粉加工成的建筑材料等资源节约型产品http://www.stonebuy.com/sample/，以便行业取得更大的生存空间和发展空间。
第四步加快品牌建设、升级营销理念和模式
　　与建筑陶瓷业相比，石材http://www.stonebuy.com/业的品牌建设意识较差，生产营销理念落后，大多数企业http://www.stonebuy.com/enterprise/沒有品牌建设和现代化营销理念。从实际情况分析，很多企业http://www.stonebuy.com/enterprise/往往只重视眼前利润，以及影响企业http://www.stonebuy.com/enterprise/发展的一些琐碎问题，然而对商标、知识产权等都了解甚少，或者说是缺少自我保护意识。当然，这跟石材http://www.stonebuy.com/业过去的营销理念和模式有很大关系，传统营销模式以工程营销为主，石材http://www.stonebuy.com/业既生产石质材料，又生产石制品，而不考虑社会其他消费市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html功能延伸产品http://www.stonebuy.com/sample/的开发。因此，营销模式单一已不适合现代石材http://www.stonebuy.com/业的发展，这就要求企业http://www.stonebuy.com/enterprise/拓展石质品市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html范围，扩大消费领域。比如说装饰石材http://www.stonebuy.com/要完全进入消费市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，接受市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html营销理念，以人为本，以家居装饰、工程装饰、工艺装饰等为主体，要树立品牌营销模式，借陶瓷业品牌营销成功之经验，自主创新开拓市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。
　　第五步提升行业的管理水平
　　另外，中国http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/业走过了从分散的石材http://www.stonebuy.com/作坊为主到拥有现代化装备的大型石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/与石材http://www.stonebuy.com/产业集群为主的发展历程，已经形成了区别于其他产业的独立的行业。其经济总量位居建材业的第四位，进出口http://en.stonebuy.com/总额居建材业第一位。但由于行业管理水平不高，缺少比较系统的行业管理制度，因此石材http://www.stonebuy.com/行业尚未完全纳入国家工业经济的宏观管理中。要建设现代石材http://www.stonebuy.com/业就要加强行业管理，当前尤其要在行业统计、行业规划、产业政策、行业标准、技术规范以及行业科技进步等方面下功夫，发挥骨干企业http://www.stonebuy.com/enterprise/、相关科研设计单位、大专院校及行业协会的作用，大力提高石材http://www.stonebuy.com/行业的行业管理水平。www.stonebuy.com 
　　第六步提升企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的管理水平
　　最后，中国http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/行业多元化的技术结构决定了石材http://www.stonebuy.com/业企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理水平的多层次，传统管理、科学管理与现代化的管理同时存在。但全行业除少数大型企业http://www.stonebuy.com/enterprise/达到科学管理水平，应用了现代化管理大方法外，其余大部分企业http://www.stonebuy.com/enterprise/仍然处在传统管理的阶段。
　　2008年国家把节能减排作为攻坚战、持久战来打，这不仅把大型企业http://www.stonebuy.com/enterprise/纳入国家统计监控，而且严格规定了中小型企业http://www.stonebuy.com/enterprise/也要纳入国家统计监控。因此，石材http://www.stonebuy.com/行业的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/必须围绕节约资源、节能排减加强企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理的基础工作，适应国家宏观管理的变化，提高行业企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理的水平，使行业总体的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/管理水平从传统管理向科学管理、现代化管理提升。
　　回顾我国石材http://www.stonebuy.com/业改革开放30年的发展历程，展望我国石材http://www.stonebuy.com/业的发展形势，研究我国石材http://www.stonebuy.com/业的发展战略，目的就是为了深入贯彻落实科学发展观，推动石材http://www.stonebuy.com/业又好又快发展，为把中国http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/业建成具有国际竞争力的现代石材http://www.stonebuy.com/业奋斗！