石材品牌高效崛起的两个基础

      我国石材http://www.stonebuy.com/的国际地位已日益提高，但就目前石材http://www.stonebuy.com/行业现状来看，仍有很多因素制约着石材http://www.stonebuy.com/业的国际化进程。特别是中国http://www.stonebuy.com 石材http://www.stonebuy.com/缺乏名牌产品http://www.stonebuy.com/sample/，专业技术人员稀缺，技术研发投入不足，行业规范性差等等因素使石材http://www.stonebuy.com/业形成低层次竞争，更无附加值可言。石材http://www.stonebuy.com/行业当务之急是做品牌。早在2006年，中国http://www.stonebuy.com 石材http://www.stonebuy.com/行业协会会长邹传胜就直指中国http://www.stonebuy.com 石材http://www.stonebuy.com/业的发展瓶颈，警告国内石材http://www.stonebuy.com/业生产量大面广的“大路货”没有出路，缺乏品牌支撑已经成为石材http://www.stonebuy.com/行业持续发展的无形牵绊。现在石材http://www.stonebuy.com/品牌塑造更是迫在眉急。但品牌塑造是一个系统工程，不是一蹴而就，不可操之过急。但是，掌握一定的方法，我们可以凭借超低成本，推动石材http://www.stonebuy.com/品牌高效崛起。本文将从两个基础的角度来分析石材http://www.stonebuy.com/品牌高效崛起的要素：施展开天辟地般的魄力，构建新品类；实事求是，将企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家视作品牌传播的重要媒体。www.stonebuy.com

　　基础一：开创新品类，力争赢在开端

一个品牌要开创新品类，就要有开天辟地的大气魄和大决心。竞争激烈的石材http://www.stonebuy.com/行业要取得立竿见影的策划效果，就必须有盘古精神，有开天辟地的大气魄和大决心。针对石材http://www.stonebuy.com/行业同质化现象严重的现状，石材http://www.stonebuy.com/新品牌要开创新品类，就必须做其它石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/都没有做过的事情，重新树立一个标杆，重新建立一套游戏规则，然后在这套游戏规则中纵横捭阖，指点江山。

　　远卓品牌机构认为，要顺利开创新品类，就必须具有开阔的视野，活跃的思维，学会融会贯通，综合运用各种资源。其一，必须“内外通吃”：不仅要熟知石材http://www.stonebuy.com/行业实践经验和理论知识，也要具有其它行业的经验和理论，此外还必须掌握经济、人文、心理、地理、哲学等多方面的知识，要跳出石材http://www.stonebuy.com/做石材http://www.stonebuy.com/，能综合分析、活学活用、博采众长。其二，必须古今通用：“古今无定时，周为古则汉为今，汉为古则晋宋为今。”要冲破古今藩篱，传承历史，从历史中吸取经验教训，从传统文化中挖掘品牌亮点；立足现状，从现实出发思考发展之策；展望未来，把握未来的发展趋向。其三，必须“土洋通彻”：智慧无界限，方法无国界，要跨越地域界线，借鉴中外成功经验，结合实际合理利用，既要有土方法，也要有洋策略，都要在实际运用时“大彻大悟”。

      那么，应如开创新品类呢？关键就是根据行业弊病和相关群体需求，重新切分市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。远卓品牌机构认为，开创的新品类要达到五个标准：站得稳，展得开，收得拢，伸得远，传得快，才能有效开创新品类。www.stonebuy.com

　　其一，站得稳。新品类不仅要有产品http://www.stonebuy.com/sample/质量做根基，而且要能够找到其潜在的消费者需求基础。满足这两个条件后，新品类仍然要有渠道基础，唯有如此，新品类才可能在市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上站得稳。

其二，展得开。新品类必须有足够的支点来支撑，通俗地说就是，围绕新品类要能展得开，为新品类找到形式新颖、内容相异、主题鲜明的支点。

　　其三，收得拢。新品类的命名必须具有“高度”和“广度”，换句话说就是能够“海纳百川”，或者说是“一览众山小”，能够将品牌未来发展过程中的各种有利资源聚集“麾下”，形成一股合力，有效推动品牌的良性发展。www.stonebuy.com

其四，伸得远。这与“展得开”有点相似，但含义略有差异。伸得远是指，新品类的命名能够在品牌长期发展过程中发挥作用，而不是“一锤子买卖”，更不能“杀鸡取卵”，丝毫不顾品牌的中长期利益。

　　其五，传得快。这一点很容易理解，一个品牌开创的新品类必须能够“传得快”，快速形成势如破竹的传播力量，从而迅速到达目标受众，为品牌的崛起打下坚实的认知基础。

　　基础二：高度重视企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家这一“核心媒体”

      石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家是品牌高效崛起的坚实基础之一。石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家不仅要塑造自己的品牌形象，更要把自身融入企业http://www.stonebuy.com/enterprise/中，以个人品牌来带动企业http://www.stonebuy.com/enterprise/品牌，以自我小品牌来推广企业http://www.stonebuy.com/enterprise/大品牌。所以，远卓品牌机构认为，石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家要跳出自己看自己，不能简简单单的把自己当作个体的“人”来看待，而是要把自己当作品牌传播的关键媒体来重视。

      进一步来说，石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家不仅要塑造自己的品牌，而且要把自己打造成为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/品牌传播以及产品http://www.stonebuy.com/sample/品牌传播的超级媒体，以及企业http://www.stonebuy.com/enterprise/公关的超级“中子”，轰击其它类似“铀核”的媒体，促成“重核裂变”，为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/赢得更多更好的品牌传播机会。

      为什么要这样说呢？众所周知，在中国http://www.stonebuy.com经营的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/，绝大多数情况下，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家和企业http://www.stonebuy.com/enterprise/是要一起出名的。例如，提到海尔，大家都会想起张瑞敏；提到万科，大家都会想到王石；提到阿里巴巴，大家都想到了马云。 www.stonebuy.com

      因此，从一定意义上来说，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家已经成了其所经营品牌的形象代言人。这个代言人在气质上，比任何的明星都更合适；在忠诚度上，也比任何的明星更可靠、更稳妥。这是必然的，因为品牌即人品，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家的综合品质决定了其所经营品牌的综合品质，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家自然可以说是其所经营品牌的最佳代言人。

       例如，万里石董事长胡精沛对厦门地区的石材http://www.stonebuy.com/业做出了很大贡献，具有“石痴”精神的胡精沛不但将万里石集团开办得非常出色，而且非常注重当地行业经济的发展。胡精沛经常写文章在国际媒体上推荐厦门的石材http://www.stonebuy.com/产业，立志做到只要在国际性的石材http://www.stonebuy.com/会议中，一定会有厦门的形象，有万里石的身影，有中国http://www.stonebuy.com 石材http://www.stonebuy.com/界的声音。溪石集团董事长王伯瑶也对企业http://www.stonebuy.com/enterprise/品牌形象塑造起到了重要作用。溪石的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/文化是：“尊重，责任，诚信，和谐”，而王伯瑶本人也是这样做的，他说“尊重，是我们企业http://www.stonebuy.com/enterprise/员工为人处世的根本，我们提倡所有的员工首先应该懂得自尊，要尊重父母、尊重家人，继而以己推人，在日常的工作生活中尊重同事、尊重合作伙伴、尊重客户、尊重政府及业内同行。只有懂得尊重，才能严格要求自己，继而换位思考，最终达到和谐发展的目的。责任、诚信，是我们为达成和谐的行为准则，我们强调人人都应有责任感、使命感。企业http://www.stonebuy.com/enterprise/对社会、对员工、对客户、对合作伙伴、对政府、对投资者负有责任；员工作为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/中的一员，同样对企业http://www.stonebuy.com/enterprise/、对同事、对客户、对合作伙伴、对政府、对投资者负有责任；只有大家明确了自己的责任，勤勉尽职，诚信待人，才能最终达到企业http://www.stonebuy.com/enterprise/与员工和谐、与客户和谐、与同行和谐、与政府和谐、与投资者和谐发展的目的。”

      当然，远卓品牌机构认为，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家成为其所经营品牌的代言人，更重要的意义还在于其能够为企业http://www.stonebuy.com/enterprise/赢得大量超低成本的品牌传播机会，甚至是免费品牌传播机会。进一步来说，系统塑造企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家品牌正是超低成本塑造强势品牌的重要基础之一。

      为什么呢？原因很简单。我们习惯追根溯源，把企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的成功归功于一个人的成功，这种方式促使媒体非常热衷于挖掘品牌背后的故事。企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家作为品牌背后的核心主人公，自然是媒体关注的重中之重。尤其是当企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家做出某些“创造性”或“出格”的动作时，更会成为媒体疯狂追逐的对象。

      例如，疯狂英语创始人李阳在其博客里贴了一张“全体学生跪下给老师们磕头”的图片，引起了众多网友的回帖，褒贬不一。引起轩然大波的“全体学生跪下给老师们磕头”照片出自李阳9月4的一篇题为“李阳疯狂英语包头基地成立”的博客文章，图片中下跪的学生即是包头市某中学的学生们。这就是下跪事件的“缘起”。

     “下跪事件”引得各大媒体争相报道，让李阳和“疯狂英语”获得了大量的免费传播机会，超低成本地快速提高了李阳疯狂英语及其包头基地的知名度。但是，“下跪事件”不仅让我们看到了“疯狂英语”背后人的“疯狂”，而且让我们看到了一个知名英语教育品牌社会责任的缺失。这是疯狂英语创始人李阳先生应该考虑到的，毕竟教育的主要责任是“育人”。一旦偏离“育人”这一核心目的，所有的炒作都会伤害李阳的个人品牌，而且会伤害整个社会。李阳应该反思自己的炒作策略。

      所以，远卓品牌机构强调，石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家是品牌传播的超级媒体，我们要以经营媒体的方式来经营石材http://www.stonebuy.com/企业http://www.stonebuy.com/enterprise/家这一品牌传播的“核心媒体”。如此，我们才能在石材http://www.stonebuy.com/品牌塑造的道路上走得更快更轻松。

      我们知道，石材http://www.stonebuy.com/品牌崛起绝非易事，但也绝非难事。只要根基稳，建筑就会在安全保障下更快速地崛起，石材http://www.stonebuy.com/品牌塑造也同理，有以上两大基础做保障，石材http://www.stonebuy.com/品牌亦能高效崛起。石材http://www.stonebuy.com/品牌塑造也是积累过程，方法不对积累就慢，找准方法，赢在开端，抢占先机，发挥每个人的品牌效益，积累也会更快，离成功也便更近。

石材品牌高效崛起的两个基础

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