石材工业结构调整如何进行

局面工艺合资企业集团力度

[ 发布日期：2001/3/11 0:00:00 ] 浏览人数： 1249798

　　近20年我国石材http://www.stonebuy.com/工业发展速度很快，规模很大。但大得不强，大得太分散，大得效益不佳，大得技术水平低下。所谓大，也只是低水平的重复建设，是靠众多小企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的产量“堆积”而成的。这种局面的结果是大而不强，很难使行业形成可持续发展的后劲，于是石材http://www.stonebuy.com/工业结构调整的矛盾日益突出。业内人士认为，石材http://www.stonebuy.com/工业结构调整既要适应国家宏观总体经济形势，也要具有新的内容和新的含义。也就是说，我们在理解结构调整时不应只限于经济结构，它实际上涉及经济基础和上层建筑，具体到石材http://www.stonebuy.com/行业，它涉及到经济、技术、资源、环境、法制等各个方面。具体地说主要有：
　　1行业整体结构调整　这种调整的实质就是要使中国http://www.stonebuy.com的石材http://www.stonebuy.com/工业适应国际经济大环境，最终成为外向型的工业。我们从世界石材http://www.stonebuy.com/强国意大利、西班牙看，其生产产品http://www.stonebuy.com/sample/主要是供出口http://en.stonebuy.com/，像意大利年出口http://en.stonebuy.com/在30多亿美元，大致要占行业的80％；西班牙年出口http://en.stonebuy.com/8亿多美元，占国内生产量的30％。我国年出口http://en.stonebuy.com/8亿美元，而且从1995年才突破7亿美元，近5年才缓缓升至8亿美元，年增长平均26％，基本上是处于徘徊状态。可以说，我国石材http://www.stonebuy.com/工艺外向型发展的潜力是非常大的，但是仅仅加大出口http://en.stonebuy.com/力度是远远不够的，还需要从思想观念、贸易http://www.stonebuy.com/trade/规则、管理体系等进行一系列的改革。

　　2企业http://www.stonebuy.com/enterprise/性质的调整　我们从石材http://www.stonebuy.com/行业发展比较好的企业http://www.stonebuy.com/enterprise/看，国有经济性质以外的发展得就比较好，像民营、合资企业http://www.stonebuy.com/enterprise/，这些年逐渐成为石材http://www.stonebuy.com/行业的龙头，尤其我国石材http://www.stonebuy.com/界“第一集团军”的出现，就是很好的佐证。这里不是说国有经济不好，而是在市场http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济体制下国家不再直接管理企业http://www.stonebuy.com/enterprise/了，管理企业http://www.stonebuy.com/enterprise/只是靠间接的经济手段了。“婆婆”没了，自然经济成分多元化，企业http://www.stonebuy.com/enterprise/的性质也就向多元化方向调整。

　　3生产布局的结构调整　石材http://www.stonebuy.com/工业生产的基本现状是“小、土、散、乱”。现在，全国许多地方还在以找矿、开石为发展本地区经济的动力，新的一轮“小、土、散、乱”有可能再次扩大规模。我们认为，除非有好的品种、生产有相当的规模，否则，只能限制其发展。因此，调整石材http://www.stonebuy.com/生产布局，上大限小，建设相对集中的石材http://www.stonebuy.com/工业基地再次被提到日程上。

　　4生产技术的调整　目前我国石材http://www.stonebuy.com/工业的整体技术水平比世界平均水平要低，尤其是矿山技术水平更低。主要原因是：一般矿山开采需要投入的资金很多，因矿山属地原因以及当地快速致富思想作祟，使得没有条件也要上，加上资金缺口很大，机械http://www.stonebuy.com/machine/化程度很低，无法改变技术落后的现实。因此，矿山技术的调整是以资金为基础，以品种、规模为结果，以技术为手段，来整体提高生产技术水平。

　　5石材http://www.stonebuy.com/产品http://www.stonebuy.com/sample/出口http://en.stonebuy.com/结构、生产总量的调整　我国石材http://www.stonebuy.com/出口http://en.stonebuy.com/产品http://www.stonebuy.com/sample/制成品少,附加值低是不争的事实。在总量上，也应得到控制，即靠资源性的增长要受到抑制。我们可以算一笔账，现在我国已有15000万立方米的荒料的年产量，按可利用的85％计算，就应创造1500亿元的价值，而实际上才700亿～800亿元，主要是产品http://www.stonebuy.com/sample/质量低、使用价值差、深加工水平低等造成的。所以，要在已有的产量上做文章，搞深加工，提高附加值，简单地从总产量上增加是不可取的。

　　如果在石材http://www.stonebuy.com/工业结构调整时兼顾以上几方面，我国的石材http://www.stonebuy.com/工业就能在解决“小、土、散、乱”之后，形成几大基地、几大名牌、几大集团，成为真正意义上的石材http://www.stonebuy.com/强国。